Jag vill jobba på min strategi från grunden. Jag vill se vad jag har för styrkor, vad jag kan förbättra, sätta rätt priser och planera hur jag kan nå mina mål.
Kom igångJag vill lära känna mina kunder bättre och skapa en strategi för hur jag kan nå dem på bästa sätt.
Bygg vidareNär vi först startar vårt företag eller om vi vill förbättra ett företag vi drivit ett tag är det viktigt att ha en tydlig grund. Det är lätt att vilja hoppa in i marknadsföring och nya erbjudanden, men om du lägger lite tid på att förstå hur du passar in bland andra företag på marknaden och varför du vänder dig till en speciell person, kommer allt annat kring ditt företag att gå mycket lättare. Dessutom fungerar det som en motivation när du känner dig osäker, en plan att vända sig till helt enkelt!
När du har gått igenom de olika stegen har du skapat dig en företagsplan.
Att driva företag kräver fokus och motivation. Börja med att fundera på varför du startade ditt företag. Är det för att få mer frihet i ditt arbetsliv, skapa en positiv påverkan på miljö och samhälle eller någonting helt annat.
Din anledning fungerar lite som en ledstjärna när du känner dig osäker. När du ska ta ett nytt beslut kan du komma tillbaka till varför du startade ditt företag och se om dina planer stämmer överens med vad du vill bygga.
Du kanske har hört uttrycket ‘när vi vänder oss till alla vänder vi oss inte till någon’. Företag som har en tydlig bild av sin kund och vad de värderar har mycket lättare att sälja och bygga sitt företag. Ibland väljer du din kund först eftersom du vill hjälpa en grupp människor, till exempel unga med depression. Ibland börjar vi med vad vi erbjuder och funderar på vem som kan ha mest nytta av din produkt eller tjänst. Ta en stund och fundera på vem du vill vända dig till och varför.
Det här steget är även en jättebra möjlighet att fundera över hur du vill ha en positiv påverkan på dina kunders liv.
Prissättning kan ofta kännas svårt så vi har några snabba frågor du kan svara på för att sätta ditt pris.
Allt eftersom du testar att sälja kan du se vilken respons du får och om det fungerar för dig ekonomiskt. Du kan självklart även höja dina priser allt eftersom du förbättrar din produkt eller tjänst.
En liten bonus tanke. Som egenföretagare är det lätt att koppla sina priser och hur mycket man säljer till sitt personliga värde. Gör inte det. Du har rätt att ta betalt för ditt arbete och kan testa dig fram utan att det påverkar ditt personliga värde. Om någon tycker att dina priser är för höga är det inte en reflektion av dig, det visar bara att vi inte riktigt hittat rätt i vem vi vänder oss till än.
En SWOT analys är ett bra verktyg för att hitta sin plats bland andra företag och förstå vad man själv har att erbjuda på ett djupare plan. SWOT står för Strengths (Styrkor), Weaknesses (Svagheter), Opportunities (Möjligheter) och Threats (Hot).
Börja med att rita ett kors på ett papper så att du har fyra lika stora fyrkanter. Vi ska nu fylla i våra svar för varje del av förkortningen. För att göra det enklare att förstå vad som ska finnas med i varje fyrkant ska vi ge ett exempel.
Du driver ett företag som levererar matkassar direkt hem till dörren till privatpersoner. En kund lägger en order för matvarorna de vill ha från en speciell affär, du hämtar varorna och levererar dem med cykel.
Nu när vi vet mer vill du fundera på hur du kan motverka dina svagheter och minska hoten och hur du kan framhäva dina styrkor och göra det mesta av dina möjligheter. Skapa gärna en lista med de olika åtgärderna du vill ta efter att ha genomfört din SWOT analys.
Om du har frågor eller bara vill dela vad du jobbar på, hoppa in i Facebook gruppen. Vi finns här om du behöver stöd eller har frågor som är speciella för ditt företag. Vi ses i gruppen!
Till Facebook gruppen
Copyright Futureform Handelsbolag 2021
Bertil Waldens Gata 1, 70215 Örebro